工商管理《企业战略管理》
2016-05-31 14:54 | 刘启明 来源：工商管理
企业家的思维盛宴—《企业战略管理》
前言
联想总裁杨元庆将联想成功的主要原因总结为：“定战略，建班子，带队伍！”可见，企业战略的制定与执行是决定企业成败的首要关键！企业战略管理是从全局和长远的观点研究企业在竞争环境下，生存与发展的重大问题，十分值得企业家重视与学习。那么，该如何制定正确的企业经营战略、市场竞争战略及核心竞争力战略？如何根据瞬息万变的市场环境，做出准确的战略调整？企业战略决策需掌握哪些分析工具？
2016年6月4-5日深圳清华大学研究院高级工商管理研修班166期特邀具备10年以上欧美一流咨询公司高层管理工作经验的刘启明老师讲授《企业战略管理》课程。他的课程被誉为“企业家制定经营发展战略不能不听的课程！”
主讲嘉宾：刘启明
●北京凯诺斯管理咨询有限公司总裁
●曾任著名咨询公司美国盖洛普咨询有限公司中国区副总裁
●伦敦上市的全球第二大特恩斯(TNS)中国区高级副总裁
●完成100个以上国内外企业的管理咨询和市场营销项目
主要内容
1. 什么是战略
2. 明天的方向比今天的地位更重要
从不确定的市场寻找确定的商机
3. 互联网对传统行业的加减法
4. 战略决策分析工具——SPACE分析
财务实力要素
产业实力要素
竞争优势要素
环境稳定要素
5. 公司战略--战略定位和增长战略
公司战略定位
公司增长战略：专业化和多元化
6. 竞争战略--在哪竞争和如何竞争
竞争战略的关键问题
四种竞争战略
上课时间与地点：
上课时间：2016年6月4-5日（周六、日）
上午9:00-12:00, 下午13:30-16:30
上课地点：深圳市南山区科技园南区深圳清华大学研究院
参加对象：
民营企业的负责人、公司董事长、总经理、董事等高级管理人员
报名咨询：
请在右侧留言或致电400-105-1005（12小时*7天）报名
获取本周课程表请电话咨询400-105-1005（12小时*7天）
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清华大学立项号：1690210011
主办单位：深圳清华大学研究院
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