[东莞]转型中国，样板东莞 ▏吴晓波和吴声都说了些什么？

深圳清华大学研究院东莞教学点于7月5日在东莞康帝国际大酒店举办了 “转型中国，样板东莞”公益大讲堂，特邀著名财经作家吴晓波、原京东高级副总裁吴声、深圳清华大学研究院副院长刘伟强、资深企业转型升级研究人郏德刚博士做客大讲堂，共同为来自珠三角等地的上千名企业家剖析本次转型升级的形势、方向与相应策略，以给予更多企业指导与建设，带领企业顺利完成本次转型之旅。全场一千五百人，座无虚席。




 
吴晓波、吴声到底说了什么！

当前，我们处在一个资产不断泡沫化的一个时期，草野对战的时期，中国的牛市并没有终结。

从产业角度来讲，今天的中国钱在哪里？钱在几个地方，一个叫新实业，一个叫新消费，一个叫新金融，一个叫新城镇化。不出意外的话，这四个新的动力将统治中国经济十年。

所谓的互联网+一定不是一个简单的营销的概念，在座的很多朋友都被马云洗过脑了，那个是错的。真正的是用互联网的思维和手段来改造我和消费者的关系。

新制造还是旧制造的四个问题：产品定价有没有摆脱成本依赖？消费者关系有没有实现互动重建？有没有从规模化生产变为定制化生产？最后的1%是不是属于自己的核心技术？

总的来看，我们仍然是全球表现最好的经济体，我们仍然是处在一个由第二大经济体向第一大经济体拓进的时期，每一个行业都有失败，但在每一个行业都有新的年轻人在获得自己的成功。所以没有传统产业，也没有夕阳行业，有的是生生不息的创新与对旧模式的颠覆。

现象级产品来自于新场景的打造，Uber之所以能够超过500亿美金，滴滴之所以能够超过150亿美金，其实背后都隐藏游戏规则，人和一切资源的连接，效益的不匹配，它需要场景去翻译它，去转化它。它需要痛点被解决，以及更高层面去满足。所以，我们在说场景的时候，更多时候其实也在谈论我们传统产业的人、货、场。

传统产业转型中一个重要法门就在于定义我们的好产品。我们的好产品，并不是极致单品就OK，也不是高性价比就万事大吉，关键在于基于痛点，基于痒点。
 
场景造物的逻辑起点是基于社群的用户力，是生态逻辑、体验逻辑、人格逻辑、势能逻辑。
 
传统产业互联网化最有效的方式，是让自己成为这个时代年轻人的平台。
 
构建场景的四即方法论：产品即场景，分享即获取，跨界即连接，流行即流量。
 
那传统企业到底应该怎么做？
企业转型升级解决方案研修班：
通过技术、模式资本三大升级，
助推企业完成转型升级。
 
升级技术：为企业转型升级提供新技术

1、技术趋势
工业4.0与中国制造
大数据与产业转型
机器换人与智能制造
 
2、技术资源
研究院技术资源
国际技术转移与承接
 
3、技术对接
研究院技术孵化学习
转型样板企业现场学习
技术升级与项目对接

升级模式：为企业转型升级提供新模式

1、商业模式
创新与再造商业模式
商业模式诊断与优化
 
2、运营模式
创新与再造运营模式
运营模式诊断与优化
 
3、管理模式
创新与再造管理模式
管理模式诊断与优化

升级资本：为企业转型升级提供资本助力

1、资本市场
私募股权与投融资
企业并购与重组
 
2、资本资源
前海股权交易中心
力和创投现场学习
松湖资本现场学习
 
3、资本获取
商业计划书与企业融资
项目路演与资本对接

项目特色

1、特等奖培训版本
2、私董会
3、咨询团队
 
目前《企业转型升级解决方案研修班》九月开班，火热招生中！
转型升级，不可错过！

错过了吴晓波，好伤心？
下一场论坛记得要手快啦！

《传统产业升级与资本市场》
嘉宾：龚方雄
著名经济学家，前摩根大通亚太区董事总经理，并任中国投资银行主席，负责摩根大通额中国投资银行业务
 
9月5日东莞再开讲！记得提前抢票啦！