01/课程特色
- 1、课程目标
- 从高级办事员到战略伙伴是每一位HR经理人的工作动力，也是职业发展的必由之路。而真正能够从企业经营出发，高瞻远瞩地起到战略伙伴作用的HR却是凤毛麟角。成为企业的战略伙伴，需要HR相对深刻认识企业、老板和员工，HR除需具备人力资源方面的专业能力，还必须深入理解业务操作，同时要与CEO和各业务部门有效沟通，从而真正参与并影响企业的战略决策，形成HR战略及高效执行。
- 2、课程收益
- 1. 学习前沿理论与实践，理解并掌握融入企业价值链，快速响应企业战略发展和业务需求的方法。
- 2. 立足中国本土人力资源管理现状，汲取众多欧美、日本知名企业的成功模式、管理智慧。
- 3. 结识来自世界500强企业或行业标杆企业，拥有10年以上战略人力资源管理成功实践经验的亦师亦友的老师。
- 3、课程对象
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1. 人力资源系统的高级管理人员，如人力资源总监、副总监等。
2. 企业的中高层管理者，如总经理、副总、业务部门总监等。 - 3. 有机会晋升为人力资源总监以上的HR中层管理者，可申请入学，择优录取。
02/核心课程设置
开学导入
- 体验式学习《团队建设与管理沟通》4学时
- 1、团队建设的户外体验学习
- 2、团队建设与管理的思考
- 3、管理沟通的问题与反思
核心素养篇
- 组织行为学16学时
- 哈佛商学院最受欢迎的领导课16学时
战略伙伴篇
- 从企业战略到人力资源战略8学时
- 人力资源战略管理的成功实践8学时
- 人力资源与各部门高效协同的关键策略8学时
- 高绩效的人力资源管理体系的设计和实践8学时
- HR部门的专业领导和建设的高级技能8学时
- 构建人才培养体系，助力企业持续发展8学时
- 构建HR影响力：HR营销化的道与术8学时
增值课程篇
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心理学在人力资源管理中的应用 8学时
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绩效管理与绩效考核 8学时
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CHO企业人力资源管理实践论坛不定期8学时
结业典礼
03/核心师资
【授课师资：开放平台，融合一流名师】
| 姓名 | 背景 |
| 许玉林 |
中国人民大学劳动人事学院教授，美国加州伯克利大学高级访问学者，博士生导师
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| 宋合义 | 西安交通大学管理学院博士、教授、博士生导师主持和参加过20余项科研项目，代表性著作有《应用心理学》、《人事心理学》、《组织与人力资源管理》、《人力资源开发与管理》等 |
| 何经华 |
原用友、金蝶CEO，曾任新一佳CEO、金蝶行政总裁、用友总裁、宏道公司亚太及日本区总裁、希柏系统软件(Siebel System)大中华区兼东亚区总裁、甲骨文Oracle台湾总经理。
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| 邓 涛 |
原谷歌大中华区人力资源总监，超过25年人力资源管理工作经验。曾在中国惠普公司工作近11年，又先后在多家不同行业的跨国公司从事人力资源领导工作。如美国联信（中国）投资有限，美国惠而浦公司亚太区人力资源副总裁。
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| 曲国安 |
顾家家居股份有限公司副总裁兼人力资源总监 原柒牌集团副总裁，原奥克斯集团人力资源副总裁，中国人力资源理论与实践联盟 实践委员会理事，长江商学院EMBA。历任蓝菲尼信息咨询公司总经理，香港虎彩集团CHO，香港光汇集团CHO，奥克斯集团人力资源副总裁。
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| 刘清华 |
英国国际人力资源管理硕士、英国特许人事与发展协会（CIPD）特许资深会员。16年大型中外企业，人力资源全面管理经验，其中10年为世界500强富士施乐（深圳）工作经验，一直专注于能帮助企业实现高绩效和赢取竞争优势的战略性人力资源管理研究和实践。
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| 梁雅杰 | 现任德国克诺尔集团亚太区人力资源副总裁，曾在美国SPII公司及美国巴顿投资公司任职，后任DHL（中国）人力资源总监，芬兰ELCOTEQ艾科泰电子全球资深副总裁，成功地将各种人力资源管理模式推行到所服务企业中，非常熟悉国内外先进的薪酬管理、绩效管理和培训及发展管理。 |
| 凌震文 |
原大众点评网人力资源副总裁，原IBM大中华区人力资源总监，历任IBM大中华区人力资源总监、阿斯利康制药有限公司大中华区人力资源副总裁。
擅长将国际先进的人才管理理念结合本土实际推进，通过大力开发本土人才发展战略，为企业拓展和加强中国本土人才的能力发挥着重要的作用，使公司持续处于行业领先地位。
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| 叶茂林 |
暨南大学人才评价中心教授，心理学应用方向博士，现任暨南大学管理学院企业管理系/人力资源管理研究所及暨南大学管理人才评价中心教授，人力资源管理教研室主任，研究生导师，中国心理学会社会心理学分会理事
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| 谈 炜 | 京大学光华管理学院MBA、北京彼得•德鲁克管理学院认证讲师、宾夕法尼亚大学认证绩效改进咨询师、国际教练联合会（ICF）认证教练、资深室内体验式管理培训师 |
08/报读须知
